[뉴스투데이=김태규 기자] 보험업계가 지난해 역대급 실적을 내고도 연달아 희망퇴직을 실시하며 몹집 줄이기에 나섰다. 새 국제회계기준(IFRS17) 도입을 앞두고 비용을 절감하려는 목적으로 풀이된다.

 

5일 보험업계에 따르면 한화생명은 지난 1일 희망퇴직으로 15년차 이상 인력 150명을 감축했다. 한화생명이 희망퇴직을 단행한 것은 2015년 이후 7년만이다.

 

이번 희망퇴직은 입사 15년 이상 20년 미만 직원은 평균임금의 24개월치를, 입사 20년 이상 직원은 평균임금의 36개월치를 지급하는 조건으로 이뤄졌다. 여기에 임금피크제 보상을 확대하고, 퇴직금과 별도로 3800만원의 지원금도 제공한다.

 

한화생명은 지난 2018년부터 상시전직제도라는 이름으로 퇴직제도를 운영하고 있다. 이는 정년에 도달하지 않은 직원이 자율적으로 퇴직을 신청할 수 있는 제도로, 15년 이상 근속 직원에게는 퇴직금과 평균임금 15개월치, 20년 이상 근속 직원에게는 퇴직금과 평균임금 20개월치를 지급하는 조건이다.

 

하지만 이번에는 보상조건을 강화해 적극적인 인력감축에 나선 것이다. 한화생명이 인력감축에 나서는 것은 내년 본격 시행되는 IFRS17에 대비한 자본확충으로 해석된다. 

 

한화생명은 지난해 전년대비 293.37% 증가한 1조3520억원의 영업이익을 거뒀다. 하지만 지급여력비율(RBC 비율)은 184.6%로 전년과 비교해 53.7%p 하락했다. 

 

IFRS17은 부채를 원가가 아닌 시가로 산출한다. 이렇게 되면 부채 비율이 높아지게 돼 자본건전성이 낮아지므로 적극적으로 자본 확충에 나서는 것이다.

 

한화생명 외에도 보험업계에서는 희망퇴직을 실시해 자본확충에 나서고 있다.

 

신한라이프는 지난해 12월 만 40세 이상 직원을 대상으로 희망퇴직을 신청받아 250명에 달하는 인력을 감축했다. 교보생명도 올해 초 4년치 월급에 자녀 장학금과 전직 지원금 등 4000만원을 추가 지급하는 조건으로 상시 특별퇴직제도 신청을 받아 286명이 회사를 떠났다.

 

KB손해보험은 지난해 6월 만 30세 이상을 대상으로 기본급의 최대 36개월분에 해당하는 특별퇴직금 등을 조건으로 희망퇴직을 실시해 100명의 인력을 감축했다.

 

인력감축 외에 무배당이나 후순위채 발행, 부동산 처분 등으로 자본 확충에 나서는 보험사도 있다.

 

한화생명은 자본확보를 위해 지난 2010년 상장 이래 처음으로 무배당 결정을 했다. 또 지난달 24일에는 이사회를 통해 3000억~5000억원 규모의 후순위채를 발행한다고 공시했다. 앞서 1월에는 7억5000만달러(한화 약 9200억원)의 외화 후순위채를 발행하기도 했다. 

 

이 밖에도 한화생명은 서울 동대문구 신설동 사옥 매각을 추진 중이다. 

 

롯데손해보험은 지난해 서울 중구 본사 사옥을 매각해 2240억원을 확보했으며, 하나손해보험도 같은 해 서울 종로구 사옥을 매각해 1000억원 이상을 확보했다.

 

신한라이프는 지난 2020년 서울 중구 신한L타워를 매각해 2800억원을 확보한데 이어 천안연수원 매각을 추진 중이다.

 

한화생명 관계자는 기자와의 통화에서 "장기적으로 볼 때 비용절감으로 IFRS17 도입에 대비하는 차원"이라며 "희망퇴직 조건을 확대해 직원들이 새로운 기회를 찾을 수 있도록 지원한 것"이라고 설명했다.

 

부동산 자산 매각과 관련해서는 "신 제도가 도입되면 부동산 자산의 위험성이 오르게 돼 대비하는 차원"이라고 말했다. 

 

IFRS17과 함께 도입되는 신 지급여력제도(K-ICS)은 부동산 자산의 가격 변동폭을 최대 25%까지 적립하도록 해 가격이 크게 오를 것으로 전망되지 않는 이상 매각하는 것이 더 낫다는 것이다. 현행 제도는 부동산 자산의 가격 변동폭을 6~9%로 보고 있다.

 

한 보험업계 관계자는 "신 제도 도입에 따라 금융당국에서도 보험사에 자본확충을 요구하고 있다"면서 "디지털 전환과 IFRS17 도입 등 인력감축 요인이 많은 상황"이라고 말했다.

 

이어 "금리 인상기인 만큼 보험사가 갖고 있는 채권 평가액이 감소하면서 자본건전성 부담이 커질 것으로 보인다"고 덧붙였다.